标准作业指导书
1、标准作业程序，指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用于指导和规范日常的工作
2、4、集思广益建标准，落地执行是根本。
3、21、作业标准合理化，省事省力全靠它。
4、通常包括：
5、一、性质不同作业指导书：作业指导书是为了完成某一项或同一类型工作而专门编写的指导性文件。施工方案：施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。
6、三，最终产品包装方法，成品检验项目，标准，抽检频率方法等。出厂判定标准。
7、作业指导书，即为作业文件，作业文件和施工方案的区别如下：
8、近百年，世界各国际标准化专家，学者一直致力于标准化原理等基础理论的研究，也发表了一些著作。
9、二、内容不同作业指导书：作业指导书的内容包括资源条件及工作环境、标准、具体步骤与方法、注意事项及管理要求和作业中的安全提示等。施工方案：施工方案的内容包括组织机构方案、人员组成方案、技术方案、安全方案、材料供应方案和现场保卫方案、后勤保障方案等等。
10、将经验变成标准，将标准变成经验。
11、3、标准做得好，问题自然少。
12、10、做好标准化，各种困难都不怕。
13、7、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。
14、所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。
15、12、PDCA动起来，人人标准做起来。
16、5、作业标准记得好，质量事故自然少。
17、产品标准作业指导书是产品加工必须遵照执行的指导书。
18、2、管理做得好不好，全靠标准来指导。
19、标准化作为一门科学，毫无疑问应该有它自己的理论，标准化活动是为数众多的人们的一种社会实践，而且是有组织，有目的的实践，那么，伴随着这种实践的总结便是理论的提炼。否则，标准化实践既不可能取得成功，更不可能上升到它的高级阶段。
20、国际标准化组织（ISO）于1952年成立了标准化原理研究常设委员会（STACO），它的首要职责是在标准原理，方法和技术方面充当ISO理事会的顾问，在考虑标准化经济问题的同时，使ISO的标准化活动取得最佳效果，这对标准化理论的研究工作起了相当的推动作用。
21、6、标准做得好，工作无烦恼。
22、18、基层人员力量大，全面建设标准化。
23、14、工艺标准记得牢，操作流程熟生巧。
24、8、立标准，讲规范，简流程，提效率。
25、19、要想工作做得好，质量标准不可少。
26、一般情况下有作业内容，作业规范，作业要求，注意事项等。
27、作业指导书学是学习借鉴而标准作业是正规作业的标准要求。前者可作为参考书学习而耒完成标准作业。
28、三、作用不同作业指导书：作业指导书主要是用于指导员工为某一具体过程或某项具体活动如何进行作业。施工方案：施工方案主要是用于规定工程期限、保证工程质量，指导施工项目的实施。来源：-作业文件-施工方案
29、9、作业有规章，做事不着慌。
30、一，原辅料要求规格
标准作业指导书
31、二，每道工序，每一步的加工方法，使用的设备及工器具，产品制造标准，检验项目和方法，检验频率，不符合时的处理方法等内容。
32、11、企业目标要实现，标准推行是关键。
33、16、标准执行管控严，企业客户笑开颜。
34、13、仅凭习惯不牢靠，标准作业最重要。
35、20、作业有规范，秩序不会乱。
36、15、生产立标准，质量更安稳。
37、22、要想工作做得好，企业标准少不了。
38、17、标准再多治本才好，标准再好落实才行。
39、检验规范重点是对所需检验产品的质量标准加以界定，对产品缺陷加以描述，对合格与不合格加以判定；检验作业指导书重点是对检验员在操作过程中的操作方法、流程、注意事项等进行规定。
40、23、推行工作标准化，复杂事情简单化。