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精选供应商评价表【29句】

时间:2023-04-15 12:49:11

供应商评价表

1、较先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与本公司产品开发的表现等,也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。

2、供应商评价体系的标准

3、)该供应商付款条件良好,比其他供应商都要好很多,可以达成长期合作。

4、这些评估指标可分为“定性”和“定量”两种类型,定量是指可以根据具体的公式或者算法得出准确的结果,而定性却需要人为进行判定。传统企业使用的ERP,对以下的公式参数的条件,部分无法给出明确的值,而ISRM作为ERP的必要补充,可以提高公式算法的完整度,并且对很多需要定性判断的也可向定量判定转化,更客观,更准确。

5、在评价与选择供应商的过程中,很重要的一个步骤就是要合理地选择供应商的评选标准,同时,还要根据供应商的不同目的,来设置评选标准的各个类型的不同权重,以保证根据目标选出最适宜的供应商。

6、不同企业生产规模不同,供应商供应的原材料也不同,因此针对供应商表现的考核要求也不相同,相应的考核指标设置也不一样。一般来讲,最简单的办法就是衡量供应商的交货质量、及时性、价格和售后服务。

7、)该供应商付款条件良好,比其他供应商都要好。对供应商的评语,以上几个方面基本就可以了

8、)该供应商供货及时,严格执行合同规定的货期,碰到特殊情况,也积极配合解决问题。

9、可以这样写:

10、在评价与选择供应商的过程中,很重要的一个步骤就是要合理地选择供应商的评选标准,同时,还要根据供应商的不同目的,来设置评选标准的各个类型的不同权重,以保证根据目标选出最适宜的供应商

11、)原材料价格合理,协商态度良好,能达成双方的共赢。

12、供应商的名称,供应商的供货品种,供货商的服务态度等等来决定是否可长期合作

13、)该供应商供货及时,严格执行合同规定的货期,碰到特殊情况,也积极配合

14、通过对供应商提出的材料成本、加工费用、人工费、管理费、利润等进行分析,并通过货比三家的方法,判断供应商报价的合理性。

15、)该供应商原材料质量稳定可靠,一贯按照我们公司的要求,提供质量符合要求的货品

16、(4)灵活可操作性原则。评价指标体系应具有足够的灵活性,以使企业能根据自己的特点以及实际情况对指标灵活运用。

17、(1)质量指标:供应商质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标,供应商的质量指标主要包括来料批次合格率,来料抽检缺陷率,来料在学报废率以及来料免检率等。  (2)供应指标。供应商的供应指标是同供应商的交货表现以及供应商的企划管理水平相关的评定指标,供应商的供应指标主要包括准时交货率,交货周期,订单编号接受率等。  (3)经济指标。供应商的经济指标主要是包含价格水平,报价行为,降低成本的态度与行为,分享降价成果的行为以及付款行为等方面。  (4)支持,合作与服务指标,供应商的支持,合作与服务指标通常都是是定性指标,主要包括投诉灵敏度,沟通行为,合作态度,共同改进的行动  采购师培训鉴定内容  A授课内容注重案例分析,突出可操作性,具体内容如下:  (一)采购市场调查、采购需求确定  (二)采购计划编制、采购计划调整  (三)供应商选择、商务洽谈、采购合同签订  (四)订单管理、货款支付、商品质量管理  (五)供应商关系管理、供应商绩效评估  (六)采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理  (七)采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立

18、供应商的评价、选择对企业来说是多目标的,其中涉及的因素众多,评价指标多种多样,既有定性的,又有定量的,而且指标权重又各不相同。因此,需要建立一套通用的、可扩充的供应商评价指标体系,并且该指标体系的建立应遵循以下几个原则。

19、(2)简明科学性原则。评价指标体系的大小必须适宜,也就是指标体系的设置应有一定的科学性。如果指标体系过大,指标层次过多、指标过细,势必将评价者的注意力吸引到细小的问题上;而指标体系过小,指标层次过少、指标过粗,又不能充分反映供应商的水平。

20、采购部对于原材料供应商的评价语可以这样写:可以按照以下去写:

21、(1)系统全面性原则。评价指标体系必须全面反映供应商企业目前的综合水平,并包括企业发展前景的各方面指标。

22、)该供应商合作态度非常好,遇到各种问题时,总是愿意和我们配合,把我们看做真正的上帝。

23、)该供应商合作态度非常好,遇到各种问题时,总是愿意和我们配合,把我们看做真正的上帝

24、)原材料价格合理,协商态度良好,能达成双方共赢

25、种,质量差异评价,价格差异评价,区域评价,服务评价,资源评价,模式评价

26、(3)稳定可比性原则。评价指标体系的设置还应该考虑到易与国内其他指标体系相比较。

27、采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商,并按百分制的形式来计算得分,至于如何分配,各公司可视具体情况自行决定。

28、)该供应商原材料质量稳定可靠,一贯按照我们公司的要求,提供质量符合要求的货品,他们的服务我们很满意。

29、④谈判:在价格、交期、合作方式等方面进一步的与供应商谈判,签订试用协议。