1、您认为目前的绩效考核政策是否可以将员工与企业紧密联系起来？是否存在一些突出的问题？对此您作何考虑？
2、外部环境剧烈变化时，组织必须采取内外结合的人才选拔方式。
3、不过这种缺陷就是花费的时间比较多，需要专人去守着。
4、校园定向
5、请简要介绍您本人的情况及工作经历，公司整体情况的看法及对分管工作基本情况、现状、前景的看法；2、您对公司目前人力资源的整体评价（员工素质、人力资源管理水平和效果、、培训、晋升、考核、薪酬等相关制度的完善情况）。
6、企业内部优点：内部在具有规模的企业比较常见，这种方式的特点是费用极少，能极大提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理，能较快迚入工作状态，而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。
7、缺点：其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。这种方式通常用于一般型人才。
8、优点：猎头是一种由与业咨询公司利用其储备人才库、关系，在短期内快速、定向寻找企业所需要的人才的方式。
9、缺点：校园虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、与业技能、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力迚行系统完整的培训。3、现场会
10、媒体广告优点：由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。
11、缺点：其局限性也比较明显，就是人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。
12、优点：这是传统的人才方式，费用适中。HR们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示企业实力和风采。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。
13、一般的方式包括：人才市场、报纸、、小广告、中介所、会等。但是究其一种最好的，我认为是了，为什么呢？因为没有其它方式那么耗时耗力，就拿每个人力资源都采用的人才市场来说吧，人才市场是按场按场地收费的，必须是自己在那里做一整天，情况好点坐一下午或一上午，不考虑天气情况，就单单的各类人才而言，不断的面试就累得你直不起腰，而且还不一定能招到人，一天的时间也就浪费了。
14、一、利用各种成本合理又比较了解的广告媒体。
15、对于长期的人才计划来说，人才会并不很适宜，但它却可以做到立即填补职位空缺。建议参加综合人才会以及专业人员会。人才会的特点是，若它们是在公司所在地举办的则较为有利。如果不在会的举办地点，就没有优势。当然也可以尝试一下虚拟的人才会。国内有些网站可以在网上公布待聘职位并与求职者进行实际对话。
16、高级管理人才选拔应遵循内部优先原则。
17、二、参加有关的人才会和交易会。
18、缺点：成本高、适用范围小。
19、员工推荐
20、优点：成本小，应聘人员和现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到和现有人员素质技能相近的员工。
21、广播招、电视优点：如《非你莫属》、《职来职往》等节目，以及一般节目后的广告时段，这些都是企业人才营销的重要方式，而且，企业也得到了很好的宣传。
22、现有人力资源是否能满足未来发展的需要？您对公司人力资源规划有什么构想（内部培养、外部吸引）？4、公司现阶段与未来所需要的关键人才是什么？公司是如何吸引、激励和保留这些人才的？
23、缺点：渠道寻找成本很高，人才可选择范围比较狭窄，很多时候似乎在碰运气。
24、经过慎重选择，利用本地的媒体来以引起人们对公司及所提供职位的注意。媒体的真正价值在于吸引人们访问你的网站。即使制作很一般的平台也比广告本身吸引求职者。许多公司发现，广告对于具有初级水平的人员来说即有效又便宜。比如有些公司利用许多广告以吸引在本地客户服务工作的求职者。
25、各有特色。多渠道尝试，以及当地Hr群互相推荐等等。
26、行业、专业网站及论坛
27、缺点：这种渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。
28、优点：校园能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。
29、各种途径不少，不应局限于现场会模式，但是现场会可以当场识别出一二的人员信息也是无法比拟的。
30、缺点：这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。
31、猎头公司
32、优点：这是伴随日益普及的趋势下产生的一种新的媒体形式，信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。通过在知名的人才网上发布的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找工作，一键搞定”。
33、现场这是最直接的方式，也是许多企业最常采用的方式。许多地方都会人才会，这些地方是不错选择，还可以和面试者面对面的谈一下，确定是否适合公司的工作。
34、缺点：这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大工作的压力，在信息化充分的地区效果差。这种形式可以在常年较多的单位采纳。另外，随着各大人才网站简历库的丰富完善，HR们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类似于猎头。
35、跟大家一起分享：
36、缺点：正规的猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20～30%。
37、缺点：一是影响公司形象，二是有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。
38、处于成长期的组织，应当广开外部渠道。
39、就不会这样了，你只需要在有空余时间的时候查看邮箱，找找自己需要的人才，有符合的简历，打电话给到人才，他自己就会跑到公司来面试了，不管成与不成，不会浪费你太多的时间，不会让你整天的坐在那里等人才来面试啥事也干不了，你还可以有时间做手头的工作。
40、现如今有许多专业的网站，列如58、赶集网、智联等等许多，这种方式相对来说就会比较轻松一点，花费的时间也比较少，应该来说基本上许多企业都已经有采取这种方式了。
41、优点：这种渠道有些类似人才网站，快速简捷，其更胜一筹的是可以通过和对方及时、深入的互相沟通。因此，我们很可能在这里挖掘到梦寐以求的“千里马”。
42、优点：这是媒体形成以前广泛采用的方式，目前在中小企业、服务行业、劳动力时采用的还是比较多。这种方式的特点是简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。
43、公司访谈提纲
44、广告有些企业会选择通过广告的方式面向社会广招人才，通过向电视投放广告，或者直接贴出告示，也是不错的选择。