安全生产5
1、特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作。
2、5、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
3、4、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。
4、（同时）生产计划有安全生产目标和措施；
5、安全生产五勤是指：
6、7、熟练使用办公软件，了解国家、项目所在地各级有关档案管理的规定。
7、1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
8、（同时）布置工作有安全生产要求；
9、安全法制
10、安全法制即指一个不受威胁、没有危险、危害、损失，并且按照法律化、制度化的方式管理国家事务，并且严格依法办事，一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另一方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。
11、3、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面，安排、实施、创建文明工地。
12、三、必须有一个完善的安全管理机制。
13、四、必须有一套科学的安全工作方法。
14、4、编制过程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的进度计划表
15、（4）安全科技，是指安全生产科学与技术；
16、安全员是经过培训及考核取得上岗资格的安全管理人员。根据安全法规定，具有一定规模的企业必须配备专职安全员，重点工序必须有安全员进行检查监督。
17、安全文化即安全意识，是存在于人们头脑中，支配人们行为是否安全的思想安全文化的概念最先由国际核安全咨询组(INSAG)于1986年针对切尔诺贝利事故，1991年出版的(INSAG-4)报告即给出了安全文化的定义是安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。
18、五同时原则是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。
19、（同时）评比方案有安全生产条款；
20、6、定期组织项目部级各种质量检查活动，并做好详细记录。
21、心勤：安全管理人员要勤于思考。针对企业安全生产中出现的问题，要运用自己所学的安全知识，用心去思考，分析、挖掘问题出现的深层原因，制定出有针对性的对策，防止类似问题的重复出现。要研究分析本行业、本企业往年发生的事故，找出安全生产的薄弱环节，制定相应的对策，从人、财、物三个方面予以强化，防止事故发生，保证安全生产。
22、危险作业未经审批，不准作业。
23、五个有：
24、5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
25、2、一年以上相关工作经验；有档案管理员或者建筑资料员上岗证优先；
26、安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入等。
27、（5）安全投入，保证安全生产必须的经费。
28、安全科技要提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。
29、安全科技
30、安全生产“五不准”原则就是：没有安全技术措施方案不准施工；作业方案未经审查不准施工；作业人员未经培训，对方案不熟知不准施工；没有进行现场安全技术交底不准施工；没有防护不准施工。特别是我公司属于房地产开发行业的单位，在建设施工管理中一定要时刻牢记安全生产“五不准”原则，时刻将安全生产理念贯穿始终，严格遵守操作流程，避免或减少安全生产事故的发生，杜绝重特大安全生产事故的发生，要以人为本坚持不懈地做好安全生产工作，确保各项工作的顺利进行。
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31、2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。
32、（同时）总结报告有安全生产内容。地位安全工作的“五同时”原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则。
33、安全责任就是要提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控。对于完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励。对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚。对于安全工作做得好的单位，应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。
34、3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
35、6、保证零库存，对积压材料合理应用。
36、劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥。
37、手勤：安全管理人员要勤于营造环境。要使企业员工对各种安全规程、制度和国家有关安全生产的方针、政策、法规熟练掌握，并具备一定的安全素质，企业安全管理人员就要勤于动手，通过制作黑板报、知识小卡片、标语牌，张贴宣传画，组织召开安全故事会，举办安全知识小竞赛等活动，用安全知识培训和教育员工，用安全目标引导和激励员工，用安全制度规定约束员工，用安全事故案例警醒员工，努力营造出一个良好的安全文化氛围。
38、1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。
39、一、必须有一个明确的安全生产管理目标。
40、新工人未经安全教育不准上岗。
41、五是做到安全生产“应急有序”。
42、口勤：安全管理人员要勤于要求和提醒。安全管理人员要有一张婆婆嘴，做到多提醒、勤要求。要提醒当班员工的安全注意事项，讲解安全技术要领，进行安全技术交底，宣布安全预案；要组织开好班后会，认真总结当班的劳动纪律和安全生产工作，对员工在安全工作中的表现进行讲评，对做得好的给予表扬和肯定，对存在的违章违规行为及时指出、纠正，举一反三，消除隐患。
43、企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人，均必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。
44、2、严格监督进场材料的质量、规格、型号，检查监督班组操作作业是否符合规程。
45、脑勤：安全管理人员要勤于学习。要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律、规定和企业安全规章制度，提高对安全生产重要性的认识；勤于学习设备操作规程和生产工艺流程，丰富理论知识，强化操作技能。更要勤于学习并掌握安全生产预案，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如。
46、安全文化
47、1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
48、五大全员分为施工员、质量员、安全员、材料员和资料员。
49、安全责任
50、4、了解建筑企业承包方式、合同签订、施工预算、现场经济活动分析管理的基本知识；
51、三是做到安全生产“肩上有责”。
52、一是做到安全生产“心中有位”。
53、安全生产“五同时”，是《中华人民共和国安全生产法》、《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求，为加强企业安全生产的管理，特制订本安全生产“五同时”制度。
54、5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。
55、安全投入
56、五同时原则是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。安全生产“五同时”，是《中华人民共和国安全生产法》、《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求，为加强企业安全生产的管理，特制订本安全生产“五同时”制度。企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人，均必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。内容安全生产“五同时”管理制度具体指以下五项：
57、5、参加质量安全事故的调查分析工作，对质量安全事故进行分析，提出处理意见，总结经验教训。
58、3、按照规范规定对各分部分项工程的质量进行检查和验收，正确进行自检和实测实量，并认真记录，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
59、安全生产"五重点"是指：
60、（3）安全责任，主要指搞好阿暖生产的责任心；
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61、安全生产“五同时”管理制度具体指以下五项：
62、3、熟悉档案管理办法，掌握计算机档案管理信息系统；
63、6、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。
64、（同时）检查工作有安全生产项目；
65、2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
66、（2）安全法制，即安全生产法规和安全生产执法；
67、员工上岗，第一次必须参加培训，安全生产，规定劳动法
68、设备安全防护装置不全、不灵、不准使用。
69、3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。
70、二是做到安全生产“组织有力”。
71、安全投入是安全活动的一切人力和物力及财力的总和。人员、技术、设施等的投入、安全教育及培训、劳动防护及保健费用、事故援救及预防、事故伤亡人员的救治花费等，均视为安全投入。
72、6、好学上进，工作踏实认真，吃苦耐劳，有较好的沟通能力和团队互助精神；
73、2、熟悉施工纸、编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
74、五、必须坚持一系列安全政策和原则。
75、1、中专以上学历，熟练操作计算机，工民建、建筑工程类专业优先；
76、4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。
77、4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
78、（1）安全文化，即安全意识，是存在于人们头脑中，支配人们行为是否安全的思想；
79、1、在项目负责人的领导下，负责检查、监督施工组织中的质量保证措施，组织建立各级质量监督体系。
80、腿勤：安全管理人员要勤于检查。要在企业各岗位之间勤走动、勤检查，查装置是否安全、环境是否整治、行为是否规范、劳保是否穿戴整齐、操作是否符合标准、作业有无麻痹凑合，岗位员工是否严格遵守劳动纪律，及时发现和整改事故隐患，迅速制止和纠正各种违章现象。
81、四是做到安全生产“排查有法”。
82、二、必须有一个明确的安全工作思路。
83、安全生产五要素：安全文化，安全法制，安全责任，安全科技，安全投入。 安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
84、7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。
85、5、了解、施工验收规范和安全生产的法律法规、标准及规范；
86、安全生产"五重点"既相对独立，又是一个有机统一的整体，相辅相成甚至互为条件。