广告创意简报案例
1、面谈前的热身运动——如何约见客户
2、每天起床的第一件事情
3、当年，我在某报当记者站站长的时候，我的名片是这样的：
4、操作方法
5、比如说：某某主任、某某经理等等。当然不要去招摇撞骗，必须在法律允许的范围内进行包装。
6、●根据业务需要，你要适当给自己的名片上冠以一些头衔，罩上一层光环。
7、要精心制作你的名片！一张好的名片，可以帮你很大的忙！
8、应对：张总，我非常理解你的心情。当你不完全了解清楚这个项目（或构想）的时候，不感兴趣，是很正常的。你不了解就感兴趣，反而就奇怪了。我相信，你真正了解这个项目之后，也许会感兴趣。
9、目的不同：海报的主要目的是宣传某个活动、产品或服务，吸引人们的注意力并促使他们参与或购买。而简报则是为了向读者传达重要信息，如公司业绩、行业趋势、政策变化等。
10、都好想好想你
11、一些地方或者行业性的报纸杂志，电视媒体、还有路牌广告，上面都有大量的信息和资料。平时要注意收集，有的可以剪贴下来，有的要及时地记录下来，包括公司企业的地址、电话，以及你当时想到的一些要点和感悟，都要把它记下来，“好记性不如烂笔头”。
12、要，我们现在大部分的朋友都在从事这项工作，我们大部分的业务员都在这一关倒下去了。
13、抓住核心人物
14、就像这首洗脑功力不凡的主题曲一样，拼多多这个交际电商App带给用户的最直不美观感应熏染便是——大略上手，轻巧快乐，“一用就停不下来”。
15、（四）准备好所需的道具
16、如果通过几次使用都失败了，这时，你就必须马上停下来，大家坐在一起分析原因，进行脑力激荡，共同商榷应对的话术，最后归纳总结，形成一个应对的样本，整理成一套最得体的台词。这套最得体的台词一旦形成，我们就要背得滚瓜烂熟。
17、撒网用什么样的工具？上面我们已经介绍了6种。这里我们着重地讲一讲电话撒网的方法。
18、下一行是：某某报工作站 张春健 站长。
19、做好一个高质量的创意简报是件不容易的事情。它的质量会直接影响双方的合作质量。如果创意简报写得非常到位，广告公司工作也会开展得很快，并且所拿出来的创意也较容易符合你的要求。如果不到位，双方可能走很多弯路，甚至容易发生矛盾。
20、拒绝5：“你怎么知道我手机号码的？你怎么乱打（发）？”
21、名片正上方用黑体字重重地写着两行字：弘扬社会正气，鞭挞腐败邪恶。
22、是够力够力好想你
23、会议发布；
24、拼多多的主题曲是改编自朱主爱的《好想你》，歌词是“
25、大家都知道，大公司，一般都有秘书挡架，她们都有一套应付找老总的电话。你打电话过去，一般情况她就会问你：请问你找他有什么事吗？你跟他约好了吗？他认识你吗？等等。如果这个时候，你没有一套应对的方法，你就可能会败下阵来，一般都会这么说：老总不在，老总在开会。这个时候你怎么办呢？
26、拒绝4：“你先传个资料，我们研究一下，再跟你联系。”
27、在这里，我要送大家一句话：听话照做，没有错！
28、拼多多广告歌曲歌词：
29、这些汇编资料有统计资料、名录资料、报章资料等等。
30、拉广告赞助是一个特种行业，也是一个充满挑战的职业。当然，一行有一行的门道，不同的行业、不同的项目拉广告的说法是不同的，但我认为他的套路是一样的，只要大家掌握里面的精髓，看懂了这“迷踪拳”里的一招一式，大家就能在自己的行业中举一反三，触类旁通，无往而不胜。
广告创意简报案例
31、我好想好想你
32、一、客户为什么要赞助？
33、不管有事没事拼多多
34、把自己规范起来
35、受众不同：海报的受众通常是大众，可以在公共场所、商店、街头等地方展示。而简报的受众则通常是特定的读者群体，如公司员工、者、客户等。
36、海报是一种文并茂的宣传材料，通常用于宣传活动、产品、服务等。海报通常包括主题、标题、像、文字和一些关键信息，以吸引观众的注意。海报通常以较大的尺寸展示在墙壁、栏杆或任何高可见的地方，以便观众能够快速地浏览和理解海报的内容。海报通常具有吸引人眼球的，以引起观众的兴趣，并促使他们采取进一步的行动。
37、简报通常是一种简短的报告或演示文稿，用于向特定的受众传达某种信息或介绍某种产品或服务。简报通常包括标题、摘要、目录、正文、结论等部分，以清晰、简洁、有条理的方式呈现信息。简报通常是用幻灯片或投影仪等方式进行演示，可以加入片、表、等多媒体元素，以增强视觉效果和吸引力。
38、拼多多拼多多
39、互联网是个信息的聚宝盆，上面有你所需要的全部信息，尤其是一些比较大的企业公司，你需要的有关信息在他们的网页上都能找到。
40、最好的方法就是把自己规范起来。一般4A公司与本土客户建立合作关系后，会对参与的相关人员进行专业化培训，告之合作流程、方法以及相关工具。如果认真学习，很快就会掌握他们的风格。而且，也可以“站”在他们的“肩膀”上，看得更高、更远。
41、A规范，但也不要轻信他们嘴上承诺的东西，以避免遇到一些不愉快时难以考证。
42、A广告公司服务本土企业，最头疼的问题就是本土企业随意性太大。因此当本土企业选择了4A公司合作，就必须有一定的素质对称性。否则，双方的合作将越来越痛苦。
43、创意部，负责，包括TVC创意的提出、平面、相关文案写作等。创意部的总监、负责你产品的创意人员和文案人员的确定非常重要，他们的素质高低将直接影响你的品牌表现。所以，也一样，一定要和他们亲自见面，并了解他们的相关作品。
44、可想而知，一个业务员手上没有一个客户，你要想拉到广告或赞助，要想把公司的业务做上去，简直是天方夜谭，这就叫“巧妇难为无米之炊”！
45、善用创意简报
46、在你要接触客户之前，你一定要对对方的情况有所了解。
47、在社交场上，我根本不需要过多的吹嘘，别人一看就知道我是干什么的，就明白我最擅长的行业。操作中，为我业务的开拓、经营与发展带来了很多的便利，帮了我很大的忙。
48、解决两点就可以拉到广告赞助。
49、拉广告赞助的准备工作非常重要。做任何事情准备工作都非常重要。很多人拉的效果不好，结果不好，就是因为准备的不好。
50、根据分析结果，写出计划书，应包括但不限于赞助回报、执行细节以及提供赞助能为赞助商带来的潜在社会效益等等。
51、●翻阅能反映该企业经营情况的有关材料和文件，如近一两年的工作计划、总结、经验汇报、典型人物介绍、先进事迹报道等。
52、有条件的话，你一定要准备一台笔记本电脑，这样既可以提高你的身份和档次，又可以携带大量的资料，便于演示文资料，效果非常好，并且可以省去很多话。如果你经济条件不太好的话，也可以到二手市场买一台二手笔记本电脑，价格在2000元左右，而且质量好，非常实用。
53、●了解客户最近的状况。比如，最近在做什么工作，近年来有些什么成功的经验，失败的教训，获得过什么荣誉、奖章等等。
54、撒网——
55、出发前一定要认真地检查一下，看看是否带齐了。
56、有两种说法：
57、你的客户在哪里?
58、采用“一对一”或“一对多”的沟通模式
59、这套台词，搞出来之后，你一定要反复练习。怎样练？可以两个人对练，也可以在小组会上练，让大家提提意见。然后，找一些小企业试一试，检验检验，检验一下这套台词还有哪些不够完善？还有哪些问题没有考虑到？还需要做哪些补充，或发展哪些新的卖点？等等。
60、海报和简报是两种不同的展示方式。
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61、拉广告赞助与推销不同，推销——推的是大家看得见摸得着的产品，推保险，也是个大家普遍认同概念。而拉广告赞助，什么也没有，卖给别人的只是一个方案，一个操作者造得梦；第二，二者对象不同，一般推销员，面对的是一般层次的人，是一些普通的工人、农民、市民、家庭妇女和其他形形的人。而拉广告赞助面对的人，一个高人，一个成功的人，象企业的老总和部门经理。如果你没有过硬功夫，没有较强的公关能力，沟通能力，行销能力，心理素质，想让对方心甘情愿地掏钱给你，是很难的。这里充满了学问智慧，是一门比推销更难的艺术。可以说，学会了拉广告赞助的艺术，就学会了拉其它所有业务的艺术。
62、A公司很喜欢“一对一”的沟通模式。也就是他们指定一个客户经理与你所指定的联络人员进行沟通。而且会要求所有信息必须通过这两个人来回传递。这有时候对两家公司的合作带来一定的麻烦，本土公司一时难以适应。
63、比如说：我过去在某法制报拉赞助、拉广告、做专题，我的客户就是：公检法单位、有钱的单位、经常打广告、想出名的单位、搞得不太好出过问题的单位、与“法”挂得上钩的单位、愿意跟记者交朋友的老板、私营企业等等。你的客户在哪里呢？请你好好地想一想。
64、不要说在北京、上海、广州这么大的城市里不能这样做，就是在一些小城市，按你走路或挤公共汽车的做法，一天也跑不了几个单位。要想得开，不要吝啬那几个车钱。你拉到一个单，什么都在里面，什么都有了。
65、在双方的沟通中，创意简报是最核心的沟通工具。广告公司常常把很多工作按照创意简报内容展开。
66、先判断真假。真的，就说：
67、我不懂得甜言蜜语
68、利用电子战，发伊妹儿，发短信。唰、唰、唰……群发，一秒钟可发几百、上千个单位，现在有这样的公司，专门为搞业务的发短信、发伊妹儿，省时省钱，效率高。市场上也有群发的软件卖，几百块钱就能买到。
69、有一点要注意：在会上收到名片后，要经常联系。有句话叫做：“联系联系，有联才有戏”这个“戏”——就是维系，有维系，就会有信息，有信息，就会有结果，就有了“戏”；这样关系就会越来越了解，越来越熟
70、发短信；
71、上网可以开阔你的眼界，你一定要善于使用它，把它用好用活用足。
72、海报和简报是两种不同的传播工具。
73、钢笔、圆珠笔不需要名牌，但一定要过得去。书写一定要流利，事先一定要检查，不要到用的时候，写不出来，那就
74、拒绝2：“我对这个不感兴趣，你找其他公司吧。”
75、海报和简报是两种完全不同的媒体形式。
76、拉广告赞助就好像打仗一样，兵马未到，粮草先行。粮草和装备到位之后，陆海空三军的炮火就要向目标发起猛烈的进攻。同样，拉广告赞助也是如此，也必须准备进行充分的准备，刚才我们已经把拉广告赞助的“粮草和装备”进行了充分的准备，目标市场也非常明确了，下一步我们就要集中最优势的兵力和最先进的炮火，向目标市场发动大规模的立体式的地毯式的狂轰烂炸。
77、简报是一种概述或提供信息的文件或演示，主要用于向团队、客户或上级汇报工作、进展或结果等。简报通常是以文字和表的形式呈现，以传递具体信息和数据。简报通常采用简洁明了的语言，并提供清晰的结构和重点，以便读者能够快速理解和消化所提供的信息。简报通常以电子文件（如PDF或PPT）的形式分发，以便读者能够在计算机或移动设备上查看和分享。
78、这一点，4A公司不会出错的。他们会很认真地把每次沟通的结果以书面形式发给你，但光他们写不行，你也要养成这种习惯。
79、有两种方法。
80、总之，一张名片，就是一张广告，一张宣传你自己（公司）的广告。你的特长、你的地位、你的品位、你的影响力等等，对方都可以从你的名片上看出来。
81、有人将出席各种会议称之为“泡会”，不免有其贬意，但从另一方面看，“泡会”确实是一个最省钱、最快速、最有效的获取潜在客户关系的好办法。
82、拼多多，拼多多，我和你，拼多多。来一路一路拼多多，不管有事没事拼多多。拼多多，拼多多，拼得多，免得多。拼就要就要拼多多，天天随时随地拼多多，拼多多!
83、拉广告难，但一定有奥妙
84、●查找广告黄页。
85、贴子发过去了，你估计他看得时间差不多了，你打电话过去：喂，李总吗？我是某某组委会的张春健，刚才传过去的材料还有什么不清楚的地方吗？然后，你停下来，让他说话。你不要这样说：你参不参加这个活动。如果他说不参加这个活动，你就没戏了。
86、当站长的主要工作就是订报纸、拉广告、写稿子。但在介绍时，如果你说自己是来拉广告的，就根本别想开展工作。谁见了都会烦：又是订报纸拉广告的来了。你的名片也许一转眼就成了垃圾。
87、每个人都有一个电台，什么时候才收听？当谈到自己的时候，当谈到与自己利益相关的事情的时候；每个人对什么最感兴趣？对自己、对与自己息息相关的人和事；从这个角度看，人们更多关心的是自己。你了解他越多，你在接触中，共同语言就会越多，就会越主动，你们之间的距离就会拉得越近。
88、●通过亲朋好友、同学、同事介绍。
89、简报则是一种用于向相关人员传达重要信息或做出简明扼要汇报的文档。简报通常由一系列简短的段落组成，涵盖重要的新闻、进展、问题、决策等内容。简报通常用于商务、、学术等场合中，以便管理层、团队成员或利益相关者了解当前的情况、做出决策或采取行动。
90、●了解客户所在企业的情况。比如，主要商品的质量、价格、功能，与同类商品比较，有什么特点和缺点，社会对其企业的评价，企业的知名度、美誉度，与同类企业比较，该企业的突出特点是什么？
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91、简报是一种用于传达信息、总结报告或分享知识的简短文字或文结合的文档。它通常由一系列要点、摘要或概括组成，内容简明扼要，重点突出。简报的目的是为了向受众传达特定的信息或知识，以便他们能够快速了解和提取重要内容。它可以是口头报告的补充，也可以是电子或纸质文档的形式存在。
92、我对这些业务员说，这些经验是从千百次失败的教训和成功的经验中总结出来的。一定要听，一定要这样做，一定要这样复制下去。当你自己还没有成功的时候，必须有个蓝本，必须先模仿。熟了，你才能发挥。这样做，是对你负责，对公司负责，对市场负责。
93、但却总爱问我有没有想你
94、方法/步骤2
95、我和你拼多多
96、例如你的活动规格规模和客户的品牌、产品或服务是否匹配；还有，不要说活动给客户做了多少回报，而是这些回报给客户真实的带来了那些收益。
97、此外，正因为他们人员变动频繁，同样会承诺：“放心，我们换人，肯定保证质量的”。这也可能是个“幌子”。因为，用同等薪水标准找到一个同等水平的人是比较难的。否则，原来的人为什么会走呢？所以，在签订合同时，一定要把选中的人员名单写进合同里，以确保服务质量。并进一步明确：若广告公司服务于我方的人员有变动，必须提前通知我方同意，并且新来的人，必须通过我方的资格审查。
98、什么是撒网？用通俗的话说，就是向目标市场大面积地发贴子。
99、来一起一起拼多多
100、●了解客户本人的基本情况。比如，客户的单位、职务、籍贯、所学专业、脾气性格、兴趣爱好、主要家庭情况、社会关系、如子女，爱人、亲戚，与企业其他负责人的关系，他有过什么突出的成绩或近期有什么值得谈的事例，如某报纸、杂志、电视台是否曾采访报道过，或在某项活动中他讲过话等等。
101、要注意：我们这个网一定要撒得大，撒得广，撒得宽，因为我们只知道某一个地方可能有“鱼”，但不知道具体的“鱼”到底在哪里，所以，要把“鱼”一网打进，我们网一定要张得大，这样才能把鱼一个不漏地全部捕获。
102、应对（1）：王总，您先别急。现在是信息社会，您的手机是用来联络的对吗？至于我从哪里得到的并不重要，重要的是今天我给您传达一个重要的积极信息，多知道一个信息总没有什么坏处，也许这个信息可以给你带来意想不到的收获。（如果他说：什么信息呀？！你就接着说：我们这个信息是……；如果他不感兴趣，你可以这样说：王总，您不感兴趣，没有关系，就当交个朋友吧，我叫某某，今后欢迎加强联系。打扰您了，再见！）
103、如何熟悉这套台词？
104、传真——
105、在操作项目之前，我们不要忙着去拉广告赞助，有一项非常重要的工作要注意，什么工作？准备工作。谈起准备，很多人会不以为然，我知道。但是很多人并没有做到。
106、高品牌压——就是用你的品牌给对方造成压力。你可以反复地重复你的单位和姓名。比如：“喂，你好！我是某某主委会的张春健，请给我转接李军的办公室。”有的秘书，她不吃你这一套，问你：找他有什么事？或者说：你跟他约好了吗？他认识你吗？等等。这个时候，你怎么办？你可以继续说：我是某某主委会的张春健，请给我转接李军的办公室。”这位很牛，就是不卖账，这个时候你还继续跟她说：你就告诉李军，我是某某主委会的张春健。”反复2——3次，如果对方还不就范，这个时候，你就不要蛮了，就要退一步，说：是这样的，我们正在开展一个什么什么的活动，我们要亲自邀请李总参加。请你转一下好吗？如果她还是不就范，这个时候你又要退一步，说：，请问你的芳名？噢，王芳，我这里有一份资料，你看是传真呢，还是发E——，请你一定要转交给你们的老总。并给我回话。好吗？好，谢谢！再见！
107、根据身份包装和工作需要，我们还要准备好：
108、一张有吸引力的名片。
109、在上述方法中，一般都要综合运用，现在最常用的模式是：“电话+电子邮件+网站”最先进，这就是我们现代化的武器，而不是“电话+传真”，因为像北京、广州、上海这样的大城市，能够给得起钱的企业，像这样的电脑、基本上都有，所以，这套方法是最省时省钱省力，效果最好的。
110、经常在媒体上登广告、做报道的单位，说明他们都有做广告、扩大知名度的需求，或者说明他们企业的经济效益比较好。
111、应对：现在每个企业的经费，都很紧张。就是再有钱的单位，也总是缺钱。现在的关键是如何把有限的资金用在刀刃上，让他发挥最大的效益。如果花小钱能办大事，能提高十倍二十倍的效益，我相信你一定会挤出钱来办这个事。现在我们的这个活动就能达到这样的效果。我不会耽误你很多时间，只要十几分钟就可以了。你看，你是明天上午还是下午我们见个面。
112、对方如果需要一些资料，你可以从电脑上考贝下来或发E-mail给他，这样，你也不用背很多很重的资料出去，可以轻松上阵，而且效果好。
113、所以，一定要放下“小家子气”，虚心学习他们的方法和工具，以科学迎接科学，以规范应对规范。
114、我不知道大家发现没有，现在靠拉广告赞助生存的行业特别多，多如牛毛，越来越多。比如说，广告公司、新闻媒体、咨询策划、教育培训、各类演艺公司、影视公司、体育比赛以及各种搞活动的文化公司等等。这么多公司为什么能生存？他们靠什么生存？，一句话，就是靠拉广告赞助。
115、你都不相信
116、我们有些人没有准备好，或者根本就没有准备，就仓促上阵，结果是找一个就死一个，找二个就死一双，找一串就死一片，被碰得头破血流，败下阵来。为什么会这样？就是没有准备好。好的准备就是成功的开始，结果不好就是准备不好。
117、目前拉广告赞助的市场非常大，发展速度非常快，靠这行为生的人员也特别多。全国不说，光在北京，这个行业天天在增长，人员天天在澎涨。每天都有几部影视剧开拍、有无数的会议、活动在举行，有无数的培训在举办。有这么多的活动要开展，就要拉广告赞助，就要找主办、协办、冠名单位。要拉广告赞助，就要有业务员去拉。会拉的吃香喝辣，买房买车的比比皆是。不会拉的就混不下去。所以，这个行业也是个淘汰率很高的行业，，每天开的关的也很多。因为这个行业起点低，进入容易，发展很快，从业人员普遍缺乏经验，天天象个无头螥蝇，到处瞎碰乱撞，满天飞，既浪费自己时间和精力，也影响干扰企业工作。所以，有的影响业界的形象，有的在报纸上打上“广告勿扰”，有的单位公然打出三防“防火防盗，防拉广告”，拉广告的人让人感到讨厌。
118、其次，当你明确了业务的方向、范围之后，就要知道通过什么样的方法途径寻找这些客户。现介绍几种常用的方法：
119、团队中所有的业务员，兵分几路，分条分块，一个一个单位压过去。每天下午五点碰头，交换情况，以免撞车。
120、真的西北西北好想你
广告创意简报案例
121、总之，海报和简报是两种不同的宣传方式，它们的目的、形式、内容、受众和时间都有所不同。在选择使用哪种方式时，需要根据宣传的目的、受众和时间等因素进行考虑。
122、二、客户赞助能得到什么？
123、撒网——跟进——确认
124、确认——
125、海报通常是一种以像和文字为主的宣传工具，用于传达特定的信息或宣传某个活动、产品或服务。海报通常使用醒目的片和标题，以吸引观众的注意力，并用简洁明了的文字说明活动或产品的特点、时间、地点等必要信息。海报可以用于户外广告、展览、演唱会等各种场合，目的是吸引人们的目光，引起人们的兴趣。
126、●观看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙报、简报等。
127、为什么要了解这些情况？主要目的是为了便于沟通，拉近彼此的距离。如：听说你是属虎的，我也是；听说你当过兵，我也当兵；你是围棋高手，我来向你请教；你孩子今年考大学，我这里有一个内部资料……；你的爱人身体不好，我给你带来了一些保健品，你试试；你最近在某场合说过这样一句话：……我非常有同感；我发现，你们的广告有一个显著缺点，你们单位存在……问题，我认为应该……；你们最近在开展……活动，我认为这个活动应该……；
128、拼多多的广告背景音乐主题曲是改编自朱主爱的《好想你》这首歌，歌曲的旋律优美，美妙新鲜，改编的歌词是:
129、时间不同：海报通常是短期的，只在某个特定的时间段内使用。而简报则通常是长期的，可以持续数周、数月甚至数年。
130、想要立刻打通电话给你
131、看似简单，其实涉及很多营销内容。
132、一方面是因为业务员懒，不愿意去开发；另一方面是因为他不知道怎样去开发，平时没有做好这方面的收集整理工作。
133、●注意收集各种媒体上的广告报道。
134、为什么会倒下去？都是因为前面的工作没有准备好，为后面的失败埋下了隐患，问题在这个环节都暴露出来了。你前面付出的是什么，这一关回报的就是什么，不管是成功还是失败，这就是规律。如果你前面工作准备的好，你就可以减少失败，顺利地进入到第三阶段“面谈”。
135、撒网的目的是发信息。把我们项目的信息准确无误地发送到潜在客户的手里。
136、简报是一种文本形式的传播工具，通常用于向特定受众传达重要信息和数据。简报通常以文字为主，通过简洁、清晰、直接的方式传递信息。简报的目的是为了向特定的读者分发关键信息，使其对某个主题或话题有一个快速的概述。简报通常用于企业、、学术机构等组织内部，用于向员工、领导者、决策者等传达重要信息、工作进展或研究结果。
137、因此，海报和简报在形式、内容和使用环境上都有不同，海报侧重于视觉艺术和宣传效果，简报则注重信息传达和沟通效果。
138、大部分都是假的，如果你真得等他的回话，你等到眉毛胡子白都等不到。
139、如何了解你的客户?
140、那么，我们拉广告赞助到底准备什么呢？从什么地方准备？
141、一枝钢笔和圆珠笔及其他。
142、应对（2）：你好！王总，我们是在某某会议上认识的（你手上搞来的名录是某某会议的名录，但你并没有参加）我叫××，你可能忘记了，但我对您的印象还是非常地深刻。是这样的，我这里有个非常好的信息想告诉你，这个信息是……
143、应对：张总，我知道你很忙，所以才打电话来跟你约个时间。我不会耽误你很多时间，只要十几分钟就可以了。但这十几分钟，也许对你的企业有很大的好处。你看，你是明天上午还是下午我们见个面。——我知道你很忙，我们正在开一个课，就是让你不忙，而且让你提高工作效率，……我们这个讲课的老师是……
144、公文包、光盘、磁带、文件、计算器、软盘、稿纸、所需票据、相关资料等。
145、是真的真的好想你
146、就拉广告赞助来说，到底什么是常规武器？现代化武器？核武器？什么是信息战、电子战？用怎样的方式，用什么样的武器向目标市场发起猛攻呢？
147、电话如何撒网？我的做法一般是这样的：
148、现在是21世纪了，现在打得是一场现代战争，既然是现代战争，就不仅仅是单兵种作战，这里面就要有常规的武器，最新的现代化武器，还要准备核武器，特别要注意运用电子战、信息战，这样才能打赢现代化条件下的战争。
149、一些名录你用了多次，你的这个名录就基本没有什么价值了，但别人拿到你这个名录就是新的，不影响什么。所以，你可以与其他公司的业务员互换名录。
150、●到书馆查阅行业出版物。
广告创意简报案例
151、●到专门卖名录的机构去买。
152、寻找客户的方法.
153、海报是一种像和文字相结合的艺术形式，通常用于宣传和宣传活动。海报通常以像为主，文字为辅，通过精心和布局的方式来吸引观众的眼球。海报的目的是通过视觉效果让人们记住宣传的内容，并吸引他们参与或购买相关活动或产品。海报通常用于户外广告、展览、音乐会、电影宣传等场合。
154、反正说来说去都只想让你开心
155、发短信的时候，听说最多只能70个字。我们要充当发挥这70个字的作用，要很好地、斟酌。这里我告诉大家一个技巧，发短信时，打上你企业的网址。你可以这样说：“详情请点击：3W什么什么。”就可以了。不要小看这一点，它能够省去你很多的时间和口舌，省去你很多的电话费和传真费，并且效果好。
156、跟进——
157、所以只说好想你
158、作为一个业务员手上拥有充分的名录是最基本的，也是非常重要的。如果想成为一名金牌业务员，掌握大量的名录更是不可少的。我发现那些拉不到广告的业务员都有一个通病：就是潜在客户不多。而金牌业务员之所以能源源不断地拉到广告，拉到赞助，首先就是因为他们掌握了大量的潜在客户的名单。谁拥有了终端客户，谁就拥有了财富，“人脉就是钱脉，资源就是财源，”这是目前商场上最流行的一句话了。
159、●名录互换
160、●名片的内容要精彩。
161、广告是任何行业都需要的，特别是大的品牌在广告营销上每年都会花很多的钱，品牌公司需要广告来提升自身知名度或推销自家产品，而我们开展活动需要经费，以冠名，主办，协办，鸣谢、指定产品等方式，从企业获得资金，或者实物的支持，首先你得有个好的策划，把活动性质，活动安排，宣传方式，经费预算，这些跟企业单位说明白，赞助此次活动能带来什么样的广告效益，解说我方优势何在，说服对方，使之与我们建立合作关系。
162、拒绝6：你这个人烦不烦啊，老跟我打电话？
163、除了印上自己所在的单位、姓名、职务或专长、联系方式（电话、手机、传真、E-mail地址）以外，还可以印上公司经营的范围，或名人名言、格言警句等，以达到宣传自己（公司）或突出个人特点的目的。要充分利用名片的正反两面。
164、书面沟通与档案管理
165、如果你的名片能够吸引对方的目光，能够引起对方仔细观看的兴趣，那你的名片就是一张好名片——一张能够吸引人的名片。
166、海报通常是一种大型的宣传品，用于在公共场所或活动现场展示某种信息或宣传某种产品或服务。海报通常具有醒目的像和文字，以吸引人们的注意力，并通过简洁明了的语言传达信息。海报通常是单页的，可以是彩色或黑白的，也可以是立体的。
167、这里，侧重地讲几种方法：
168、形式不同：海报通常是一张大幅的印刷品，可以是彩色的也可以是黑白的，上面印有像、文字和元素。而简报则通常是一份文档，可以是电子版的也可以是纸质版的，上面有文字、表和片等元素。
169、不打无准备之仗——如何战前准备 （一）为什么要进行充分准备
170、大刹风景了。
171、具体操作的路线原则是：先近后远；先亲后疏；先重点后一般；先大后小；先团体后个人。把80%的时间花在20%的客户身上。要列出表。
172、我在拉广告赞助这个行业，已经摸爬滚打了十多年。在这十多年拉广告赞助的生涯中，我经历了许多酸甜苦辣、坎坷艰辛，这里面有成功的喜悦，也有失败挫折的痛苦，有很多的经验教训。在这里我想把他分享给大家，希望能给大家有所帮助。
173、比如有些报社业务员，名片上打着：“хх报社”社会活动部 某某。他并没有写：“记者”这两个字，但有没有“хх报社”这个品牌，效果力度完全不一样。现在，社会上有些人拉广告赞助时，名片写着：某某 高级记者。内行人一看就知道这是个冒牌货，这人不行。因为人们知道，记者是不能拉广告的，这是我们法律不允许的。
174、悉，越来越好，就会有后续资源。不联就没戏，比如对方换了手机号，搬了工作地点，调换了工作单位，联系不上，就断了联系。
175、为什么要问她的名字？主要是给她加强责任感。
176、总之，海报主要用于宣传和吸引观众的注意，而简报主要用于提供信息和汇报工作。
177、应对：王总，你不要生气，如果业务员都象我这样，你们公司的业绩早翻番了。你说对吗？就当我给你个信息员吧，如果你觉得这个信息有用，你就吸收，没用，你当了解一个信息吧，这没有什么坏处。
178、——了解客户什么？
179、有了这个笔记本电脑以后，你还可以在网上发资料、传片，与客户联系沟通，既方便快捷，效率又高。
180、●见面的台词——开场白；
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181、小结：你准备的越充分，越细致，你的结果就会越好。千万不要忽视这一环节。请记住这句话：好的准备就是成功的开始！
182、比如，他们给客户承诺：我们的人每月用百分之几的时间服务于您，什么时候，我们的哪位高级经理或专家参加你们的会议，等等。在签订合同的时候，就要把他们所承诺的百分之几的时间换算成实际天数写进合同里，再把承诺没有兑现情况下的考核条款也加进去。
183、总而言之，海报是一种宣传工具，强调视觉效果和吸引眼球，而简报是一种汇报工具，更注重文字信息的简明清晰。
184、有的时候我和我的助手出去谈业务，在回来的路上我的助手就会对我说：张老师，今天你怎么反映那么快？刚才那个问题，如果换成我，我真得会措手不及，不知怎么回答。我告诉他：并不是我比你聪明，比你反映快。而是我准备的比你充分。
185、想要传送一封简讯给你
186、跟进的时候，有比较长的话要说，你可以先这样说：喂，李总，你好！我是某某组委会的张春健，你现在说话方便吗？如果你打他的手机，你可以这样说：你身边有坐机吗？我打过来。你这样说，对方会认为你比较理解他，体贴他，因为手机是双向收费，或者对方这个时候正在开车，或者正在开会，或者身边有人，谈这个事不方便、不合适。你这样做，对方会认为你很体贴他，接着你就可以把你想和他沟通的话，进行沟通，对方不管同意不同意，他至少会听你说完。
187、（三）准备一套最得体的台词
188、综上所述，海报和简报在形式、用途和传达方式上存在明显的区别。海报主要通过像和文字吸引观众的视觉注意力，用于宣传和广告；而简报则以简短的文字和文结合的形式，传达信息、总结报告或分享知识。
189、●反对问题的应对台词；
190、海报和简报是两种不同的文化传播工具。
191、印刷的纸张、印刷的质量、排版的合理性以及色彩的搭配等等，都必须讲究，要精心，力求精美、合理、有特色、有美感、够档次。
192、如果你真正准备好了，你在台面上就能从容不迫，对答如流，就不会丢三拉四，手忙脚乱。你在操作过程中，就会减少很多的麻烦、节省很多的时间。“磨刀不误砍柴功！”这句话请大家一定要记住。
193、拉广告赞助是门高明的艺术，涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域，里面奥妙无穷。
194、在拜访前，我对这个客户的情况作了全面的调查，进行了认真的研究，对他们可能提出的问题作了各种设想和演练。可以说，今天的结果，是因为过去的付出。过去的每一份付出，都会在我今天的表现中得到体现。
195、●查阅各种汇编资料。
196、（1）好，你们尽快研究。星期五我正好路过这里，我过来一下吧。
197、二、约见的模式：
198、就是好想好想你
199、直呼姓名——一般我是这样说的：喂，你好！请给我接李军的办公室。为什么不说李总经理，而要直呼对方的姓名？因为你客气地叫李总，对方会认为你是一般的业务关系，或者是来办事的，于是，她就会公事公办，而你亲切地直呼对方的姓名，她就会认为你是他的铁哥们，或者是亲朋好友，所以，不敢怠慢你。
200、（二），手里没有一把手的电话，这个时候你就要过关斩将了。
201、通过上面的工作，可能出现两种情况，一是对方有意向，约见成功，这当然好，你就可以确定时间地点，进入下一步“面谈”。二是对方没有意向，约见失败，这很正常，因为我们这个事业是个“大数法则”，不可能人人有意向，我们应该有1%的思想准备。
202、不同的广告公司对客户创意简报格式、内容以及质量的要求也不同。核心是把事情说清楚。即：你想让广告公司干什么？想要达到什么目的？有何具体要求？等等。给广告公司提供简报前，企业市场人员一定要认真讨论，反复论证简报内容的科学性。否则，创意简报都改来改去，会影响不少工作。
203、海报和简报是两种不同的信息传递方式，它们有一些相似之处，但也存在一些明显的区别。
204、拒绝1：“我很忙，没时间。”
205、拉广告，其实不难。难的是捧着“金碗”不知去何处要“饭”，酒香不怕巷子深，是因为你闻到了酒香，强音还需重锤抡，是因为人都有强胜心理。总想把事业做到极致，总想把产品推销出去，总想把不为人知的东西变成路人皆知，这就是广告心理。其次选择裁休，如报纸、杂志、电台电视台、媒体平台甚至短墙堤坝都是“广告位”。最后广告费是最敏感的问题，万不可因此而前功尽弃，这就要求一定要撑握好度。
206、与4A打交道，书面沟通非常重要。不要老在电话里解决问题。一般，每次见面和沟通的内容要形成会议纪要或备忘录，并及时发给对方。
207、确定好操作的路线。
208、统计资料是指国家有关部门的统计调查报告、行业协会或者主管部门在报刊上面刊登的统计调查资料、行业团体公布的调查统计资料等。
209、我训练业务员时，要求他们一定要这样做。每个学员，必须先背，做到人人过关，不过关不能上场。有的人不理解，总喜欢自搞一套，或者没过关就上场，总认为自己在台面上会发挥得很好，结果一上场，就碰得头破血流。
210、（2）好，我知道你是大忙人，事情也比较多，干脆这样，星期五，我打电话过来。
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211、你不感兴趣，也没有关系，就当了解一个信息，现在是信息时代，信息就是财富，说不定这个信息不是你想象的那样，也许你从这个信息里面能够得到意想不到的收获。反正了解一个信息没有坏处，总不会吃亏。我不会耽误你很多时间，只要十几分钟就可以了。你看，你是明天上午还是下午我们见个面。
212、内容不同：海报的内容通常比较简单，主要是宣传活动的时间、地点、门票价格等基本信息，以及一些吸引人的像和元素。而简报的内容则比较详细，通常包括文章、数据、表等，旨在向读者提供有价值的信息。
213、因为会议期间人群集中，各种层次、各个领域的人你都有可能认识。这样，你能够在比较短的时间内，快速地建立起大量的人脉关系，建立起一些高层的、各个行业的人脉关系。不但如此，还能够充分利用这样的机会，获得各方面的资讯和信息，同时还可以提高自己的社会知名度。
214、不要轻信“口头承诺”
215、跟进是个进一步沟通的时候，你帖子传过去，他有不明白的地方，就会向你咨询，你就要排难释义，但大部分的时候，都会提出些反对性的问题，这个时候你就要应对。一般有哪些反对性的问题？根据我在操作中的经验，常碰到的问题有这么几个：
216、理理自己的思路，看一看你有什么，赞助商需要什么？
217、所以开发客户的工作是重中之重，它和谈判、签约不相上下。你只有找到客户，才能有用武之地，才有发挥的场所。那么，如何寻找、开发客户？
218、（一），手里有一把手的电话，直接打给他。可以说：喂，李总，你好！我有个重要的传真请你接一下。或者说：喂，你好，李总！我是某某主委会的，我们正在举行某某活动，我们想邀请您参加，我这里有个材料，你看是发传真还是发E—MIL？谢谢！然后，你把资料传过去。
219、一台笔记本电脑。
220、另外，东西摆放的顺序、位置，都要考虑好，以方便、顺手为原则。在需要时，顺手就能拿到，不要在场上东找西找，半天拿不出来，影响效果，影响心情。
221、中国企业的档案管理能力通常很弱，与4A沟通，一定要强化这项工作，当双方发生什么纠纷的时候，就要拿出证据来考证，以免影响合作进度。
222、●还可以通过一些人际关系了解到，如，和本单位的员工，或者与熟悉本单位情况的有关人员或该客户的朋友聊天交谈。
223、最好限定在1——2张，最多3张。因为传真纸一卷是十几、二十几元钱，多了，客户就会烦，不愿意接，也不愿意看。
224、在这种情况下，最好的办法是，你也把内部流程理顺一下，指定一个联络人员，和他们保持一对一沟通模式。如果做不到，至少要保证“一对多”的模式。即广告公司一个客户经理与你多个人沟通。千万不要搞成“多对多”沟通，这样就乱套了。
225、不是假的假的好想你
226、一台笔记本电脑，能让人觉得你品位高、有实力；工作起来省时省力省口舌，并且效果好、效率高——不可不备。
227、（二）准备一份充足的名录
228、●上网查找。
229、这张名片拿出去，很有威慑力。出去工作时，对方拿到一看，立刻就肃然起敬，为我拉广告、专题带来了很大的便利。
230、还比如，某公司的业务员，名片上统统写着：某某 项目经理。有没有“经理”两个字，给人的感觉完全不一样，办事人的力度和份量也就不一样。这样做，并没有触犯法律，这完全是在法律的允许范围之内操作。
231、什么是拉广告赞助？拉广告赞助——就是以某个活动为支点，以冠名、主办、协办、鸣谢、指定产品等为形式，从企业获得资金、实物支持，然后再以一定的广告、新闻媒体的宣传作为回报来进行操作的商业行为。
232、客户部，给客户提供营销策略、项目管理和相关沟通等服务。一般由一个客户经理专门负责。如果负责你产品（品牌）的客户经理是个营销高手，对你的品牌推广工作会起到很好的推动作用。所以，和4A合作，必须与将要负责你产品的客户经理亲自面谈，看看他的专业素质如何。
233、直接拜访；
234、在这里，我要提醒各位：大部分业务员都在这一关倒下去了，牺牲了。这一关我们叫着“鬼门关”“谷”是个“瓶颈”。这就好象打游戏机一样，到了这一关就是通不过，一到这关就死掉了。我之所以要花大篇幅的时间来讲这两部分，是因为这两部分非常重
235、一．约见的方式：
236、然而，当你经过包装以后，当你的名字后面挂上“某某长”的时候，或者是冠上一个知名品牌的时候，人家对你就是另外一个样子了，对你就会刮目相看，格外重视与尊敬，而你的名片也会受到好的待遇，他会好好收藏保管起来，有的为了弦耀自己还把他夹在玻璃板下，或时刻带在身上，在某种场合他还可能时不时拿出来炫耀一番，或叫你一起吃饭喝茶，为他捧捧场，光光面子。“人不带长，放屁都不响。”社会上流传的这一说法，还真有点道理。因此：
237、●快速建立人脉的方法——出席各种会议
238、A公司的组织架构中，有两个部门非常重要，即：客户部和创意部。
239、拒绝3：“我们经费很紧张，有机会再合作吧！”
240、对这点，我要提个醒：对帮忙的人，你要给别人相应的报偿。虽然朋友帮忙是出自友情，但我们要学会感恩，成功的人，都是善于感恩的人！
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241、“直接拜访、电话、传真、信函”这些都是常规的武器；会议发布一般是大型项目才采用的方法；“发短信、发电子邮件、”这些叫做电子战、信息战。
242、拉广告赞助是门高明的艺术，涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域，里面奥妙无穷。 拉广告赞助与推销不同，推销--推的是大家看得见摸得着的产品，推保险，也是个大家普遍认同概念。而拉广告赞助，什么也没有，卖给别人的只是一个方案，一个操作者造得梦；第二，二者对象不同，一般推销员，面对的是一般层次的人，是一些普通的工人、农民、市民、家庭妇女和其他形形的人。而拉广告赞助面对的人，一个高人，一个成功的人，象企业的老总和部门经理。如果你没有过硬功夫，没有较强的公关能力，沟通能力，行销能力，心理素质，想让对方心甘情愿地掏钱给你，是很难的。这里充满了学问智慧，是一门比推销更难的艺术。可以说，学会了拉广告赞助的艺术，就学会了拉其它所有业务的艺术。 不打无准备之仗--如何战前准备 （一）为什么要进行充分准备 在操作项目之前，我们不要忙着去拉广告赞助，有一项非常重要的工作要注意，什么工作？准备工作。谈起准备，很多人会不以为然，我知道。但是很多人并没有做到。 我们有些人没有准备好，或者根本就没有准备，就仓促上阵，结果是找一个就死一个，找二个就死一双，找一串就死一片，被碰得头破血流，败下阵来。为什么会这样？就是没有准备好。好的准备就是成功的开始，结果不好就是准备不好。 拉广告赞助的准备工作非常重要。做任何事情准备工作都非常重要。很多人拉的效果不好，结果不好，就是因为准备的不好。 有的时候我和我的助手出去谈业务，在回来的路上我的助手就会对我说：张老师，今天你怎么反映那么快？刚才那个问题，如果换成我，我真得会措手不及，不知怎么回答。我告诉他：并不是我比你聪明，比你反映快。而是我准备的比你充分。 在拜访前，我对这个客户的情况作了全面的调查，进行了认真的研究，对他们可能提出的问题作了各种设想和演练。可以说，今天的结果，是因为过去的付出。过去的每一份付出，都会在我今天的表现中得到体现。 如果你真正准备好了，你在台面上就能从容不迫，对答如流，就不会丢三拉四，手忙脚乱。你在操作过程中，就会减少很多的麻烦、节省很多的时间。"磨刀不误砍柴功！"这句话请大家一定要记住。 那么，我们拉广告赞助到底准备什么呢？从什么地方准备？
243、最成功的业务员都是一套很得体的台词。要去拓展业务，事先一定要有一套台词，这套台词包括：
244、海报是一种用于宣传或广告的文结合的平面作品，通常在公共场所、商店或活动现场等地方展示。它具有醒目的视觉效果，以像、插和文字等方式，直接传达信息，吸引目光，引起观众的兴趣和关注。海报通常以单个主题为中心，目的是为了吸引观众的注意力，并激发他们对所宣传内容的兴趣。
245、在对目标赞助商与自己的品牌契合度做一个详细的分析，筛选出几个重度目标对象。
246、短信——
247、●介绍项目的台词；
248、有些业务员手里为什么没有客户？
249、有时为了赶时间，该乘出租车的要乘车，该骑车的要骑车，一切以约定时间为准，以提高工作效率为原则。不要为省几个路费，走路、挤公交车，为了那点车费，时间浪费了大半天，结果呢，人累得要死，对方也早已等得不耐烦，甚至有事出去了，你两头扑空，真是得不偿失！既浪费了自己的时间和精力，又得罪了客户，更糟糕的是搞坏了双方的合作关系，让人觉得你不守信用，从而失去合作的机会。
250、●印刷档次不能太低。
251、在我的名片，也有一些头衔，如：拉广告赞助的第一教练。
252、好想你“。
253、我的做法是：
254、——如何了解对方情况？
255、如果能够通过一些有实权单位的朋友介绍，那就更好了。比如，工商税务、公检法等部门的朋友、一些单位的一把手或部门头头等，通过他们的介绍，你可以结交一些高级客户。因为我们拉广告赞助，绝大多数都是与单位的领导打交道。有关系有面子会胜过一个公章；有时他的上级领导一出面，可以胜过你的千言万语，可以免去你很多的周折和程序，并且对方更容易信任你，接近你，使你的业务成功性更大。
256、海报，是把所有的内容都刋登在宣传纸上，贴出去，让大家看；简报是把重点内容登在宣传纸上。
257、●对一些情况的了解和见解的台词。
258、无论晴天还是下雨
259、名录资料是指各种客户名录（包括现有客户、旧客户、失去的客户）、同学名录、会员名录、协会名录、职员名录、名人名录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴等。
260、海报和简报是两种不同的宣传方式，它们有以下区别：
261、每次当我一说我好想你
262、我知道你并不是没有时间，而是你认为这个事情究意有没有价值。如果有价值的话，我相信你再没有时间也会挤出时间来了解。比如说，你来这里马上就能够让你赚上百万上千万，你会说没有时间吗？比如说，……。你说对吗？
263、查到的信息是否对口，关键在于你输入的搜索关键词。比如说，现在我要搞一个广告人员的培训，我的客户在哪里？其中一个方面就是广告公司。那么如何寻找他们呢？我就上网点击“北京广告公司”，立即就可以在网上查到北京所有广告公司的名单以及相关资料了。……然后我把上面的名称、地址、电话、联系人等复制粘帖在一个文件上，然后打印出来。
264、各行各业召开的会议很多，如各种研讨会、说明会、展览会、洽谈会、培训会，各种活动等等，特别是一些精英人才的大小型聚会。总之，凡是已获得的大小会议（活动）信息都不要放过，要珍惜这样的机会，要千方百计去参加。
265、好想你好想你好想你好想你
266、首先，要知道，你的目标市场是什么？你的客户范围是什么？如何寻找到这些客户？比如，A级、B级、C级……你要在本子上把他列出来，重点的先做，把80%的时间用在A级客户上。
267、电子邮件；
268、将计划书提供给目标赞助商，双方具备合作意向后由双方团队洽谈细节，达成赞助合同。
269、我们总是认为给客户回报的不少了，其实回报到重点、帮客户解决掉问题才是合作的核心。