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订单管理包括哪些内容?
一般订单管理包括订单录入作业和一些管理报表，主要是看使用者，内容的话基本上以下这些都会有：1.订单录入维护2.订单变更（更改数量、价格或交期等）3.订单核价（管理中有些有用到，有些没有）4.订单关闭5.订单查询追踪报表（一般根据客户或产品或销售采购人员查询，可查询，订单量、出货量、未交量等）6.订单转工单（属于延伸功能）7.订单的毛利分析（属于延伸功能）
订单管理如何理解?
订单管理这是一个很复杂的管理问题，它包含了在公司的客户订单处理流程等等。 由于客户下订单的方式多种多样、订单执行路径也千变万化、还有许多产品和服务不断变化、发票开具难以协调，就是因为这些情况使得订单管理变得十分的复杂多样。 订单管理可以被用来发掘潜客户和现有客户潜在商业机会。订单取决于需求,可以这么说，订单管理就是处理订单！
订单管理有何重要意义?
订单管理是客户关系管理的有效延伸，能更好的把个性化、差异化服务有机的融入到客户管理中去，能推动经济效益和客户满意度的提升。订单供货的目的，是品牌能让客户自由选择，货源安排做到公开透明，产品能更加适应和满足消费者的需要。其业务流程的变化首先体现在企业客户经理的工作上。客户经理对辖区内客户需求预测和具体订单是否准确，不但关系到工业企业和零售户对公司的满意度，更关系到按客户订单组织货源这项工作能否得以顺利的开展。
客服订单管理是什么岗位?
客服订单管理是处理订单的岗位，具体工作职责如下： 1.负责电商平台每日订单审核以及后台信息维护； 2.负责核对订单收件信息及产品信息的准确性； 3.根据公司的发货标准，完成订单的合并/拆分/加赠等工作； 4.与客服部做好有效沟通，配合处理问题件，做好审单备注； 5.协调仓库部门，督促仓库规范日常的订单操作，提高发货的准确率和时效性； 6.协助采购人员做好各供应商到货情况统计及售后问题跟进处理； 7.协助采购部收集供应商信息及文件资料，建立供应商信息库资源，包括供应商的报价及产品等各项信息汇总并上报部门负责人。
订单管理注意事项有哪些?
①在下订单之前要判断库存是否充足：判断商品属性 id 是否有值，如果有说明该商品有属性，直接从 product 表里进行判断，如果没有属性则直接从goods 表里判断库存 ②下完订单后要减掉库存： 在入库 it_order_goods 表时，要完成减掉库存 ③ 高并发下订单问题：使用文件锁，对文件锁定后，不是操作文件，是锁定文件后，执行下订单， 查看库存之前，就要加锁，一直到购买完成 ⑤ 添加事务：防止某些操作只完成一半.