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为什么企业越来越重视供应链管理?
供应链是指围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，将产品生产和流通中涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者连成一体的网络结构。 供应链管理本质其实是需求计划，从供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络，保证各环节的正常需求，最大程度的发挥生产能力，也尽可能的降低企业经营管理的风险。 借着信息技术和管理技术，将整个供应链上业务伙伴的业务流程打通，更有效的管理从原材料采购、产品制造、销售订单、库存状态、交付给客户的全部过程。降低供应链上各环节的总成本，提高各企业的效益，合作共赢。 供应链管理的战略意义： 1、降低运营成本。据研究表明，供应链的成本要占总公司费用的一半，甚至更多。 2、获得成本和速度的优势。比如食品行业的物流费用，服装行业的商品库存，制造业的订货周期等，都是影响企业发展的重要环节。 3、降低企业经营风险。有很好的采购数据管理，库存管理数据，物流配送数据。企业才能很好的平衡供需关系，不多产，也不延迟交付时间，做到科学管理生产，和合作商促成友好合作。
华为集成供应链优缺点?
优点就是可以直接获取到想要获得的产品,省去了许多中间环节的时间，而缺点就是价格相对来说没有什么太大的优势。 集成化供应链是指供应链的所有成员单位基于共同的目标而组成的一个“虚拟组织”，组织内的成员通过信息的共享、资金和物质等方面的协调与合作，优化组织目标(整体绩效。 供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者的需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。
什么是供应链集成服务?
首先你要先知道什么是供应链集成？它指的是通过信息集成、计划同步、工作流协调、新的商业模式等多方面电子商务应用。企业能获得供应链集成带来的诸多好处：更快更有效地降低成本，增加柔性和加快响应。供应链成员之间的集成与协调的程度在这四个方面依次递增，最终产生一种全新的商业运作模式。 供应链集成服务，也就是提供这些服务，帮你解决 供应链集成的，一般从事为企业提供除其核心业务(产品研发、制作和销售)外其余供应链管理环节的服务，包括采购执行外包、销售执行外包、直至整个供应链的外包等，帮助你和合作伙伴专注核心业务，提升核心竞争力，取得成功。
erp集成什么意思?
ERP集成是指将企业的各个业务系统和功能模块进行整合和集中管理，实现数据共享和实时信息流通的过程。 通过ERP集成，不同部门之间的数据可以实时互通，避免数据冗余和错误，提高企业内部沟通效率，提升业务流程的自动化和标准化水平。 此外，ERP集成还可以将企业内外的相关系统和应用程序连接起来，实现与供应商、客户、合作伙伴等外部业务伙伴的协同和信息共享。