公司每个月都改绩效考核标准这样受不受法律制裁的啊
1、用人单位实际是细化了绩效考核指标，未完成目标会对员工薪酬产生影响。
2、用人单位有未足额发放工资薪酬的行为怎么救济？
3、建议您查阅当地的劳动法规，了解关于绩效工资发放的具体规定。如有疑虑，请咨询当地的劳动部门或专业律师，了解您的权益并为您提供法律建议。
4、挖掘问，绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
5、(二)严重违反用人单位的规章制度的；
6、分配利益，与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
7、然而，具体情况取决于您所在国家或地区的劳动法规和公司的绩效工资制度。在某些地区，绩效工资的发放可能受到一定限制，例如需要遵循工资支付的最低标准。在这种情况下，公司可能需要调整其绩效工资制度，以确保符合当地的法规要求。
8、不能。公司里面调整绩效工资方案，需要工会组织进行研究通过啊。公司不是私人作坊，需要有章程，有规则的。要经过听证，调研，最后决议。这样方才显得科学公平合理。不能一言堂，不能随心所欲。公司有公司的章程，照章办事，不会有错。否则，违反劳动法，违反工会法了。
9、《劳动合同法》第三十条【劳动报酬】用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
10、需要考虑是否实际降低薪酬？
11、达成目标，绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
12、答；绩效工资可以随意调整
13、用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
14、薪酬调整后，员工实际到手工资是否减少。是否与合同约定相符？如果不符，构成对劳动合同的变更，需要双方协商确定。通常情况下，绩效薪酬是可以浮动的。
15、劳动者旷工造成用人单位经济损失，双方劳动合同有约定的，扣除工资合法。但但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。其他情形下用人单位不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。一般对于劳动者的矿工行为，可以通过行政处罚等方式进行处罚，对员工进行处罚，或者以影响绩效的方式来减少绩效工资，也可以扣除员工的奖金。对于劳动者的旷工行为可以用以下方式进行处理：一是行政处分，直至解除劳动合同。对于有旷工行为的职工，用人单位根据旷工的天数可以规定不同处分层级，比如警告、严重警告，直至解除劳动合同;二是赔偿损失。如果因为劳动者旷工使用人单位遭受经济损失的，用人单位可以向其主张损失赔偿。比如值班人员不到岗导致单位被盗;三是扣减绩效考核分数。比如单位可以将绩效考核分数与绩效工资挂钩，并规定旷工一天，扣减绩效考核分数5分。
16、(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
17、《中华人民共和国劳动合同法》
18、第九条用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向劳动行政部门投诉，劳动行政部门应当依法处理。
19、不合法。可以到相关的劳监大队进行投诉。公司可以通过制定绩效考核制度方面的规章制度对职工的业绩进行监督的,但由于涉及职工切身利益,制度必须通过职工代表大会和工会的商议,包括考核办法和考核程序
20、您提到的公司可能实施了某种绩效工资制度，根据这个制度，员工的一部分工资可能会在年底作为绩效奖金发放。一般来说，只要公司的绩效工资制度符合当地的劳动法规、劳动合同约定，并且经过员工的同意，这种做法是合法的。
21、个人业绩、公司经营状况、公司整体目标、个人工资表现等等都成为员工个人绩效考核的标准。这样，主动权完全在公司手上。员工只能被动接受。
22、绩效工资是可以随意调整，不受劳动法保护。公司降低你的绩效工资，你连说理的地方都没有。
23、绩效的作用：
24、这个其实也是合法的，因为他公司有每个公司的操作，还有规则方法，年底再发的话，可能是公司比较紧张，没有多余的资金，所以他才会留到年底再发，如果觉得不是非常的爽的话，可以跟领导沟通
25、公司也许会给你制定比较高的考核目标，让你难以完成。或者以公司经营状况不好为由，克扣你的绩效工资，即使你个人业绩完成得不错。更有甚者，还会把员工平时的工作表现，作为考核标准。如果员工稍有自己的想法，不服从管理，就要扣减绩效工资。
26、不合法，本身这就是职工通过合法劳动所获得的资金，而且也是通过公司内部的各种规定所获得的，这已经损害到了职工的权益。
27、促进成长，绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
28、(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
29、第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
30、法律依据：
公司每个月都改绩效考核标准这样受不受法律制裁的啊
31、(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
32、法律咨询：可以私信或者留下您的电话，我们会在第一时间回复您。
33、(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；
34、大公司会有比较严格和规范的绩效考核制度，随意性也许会降低些。但对于小公司来说，绩效考核规则也许就是一些装模作样的考核制度，很可能是老板用来降低员工工资的手段。
35、不合理，旷工扣绩效奖金不合法，可向劳动部门投诉或申请劳动仲裁维权。因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按约定从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。劳动者旷工属于严重违反用人单位规章制度的情形，用人单位可以单方面解除劳动合同。
36、(六)被依法追究刑事责任的。