本文目录一览：
- 1、项目管理师考考哪几门?
- 2、全过程工程项目管理师好考吗?
- 3、厦门大学项目管理考试科目?
- 4、高级项目管理师考试考几门?什么内容?
- 5、项目管理证怎么考?
- 6、项目管理证怎么考?
- 7、项目管理考试科目及分值?
- 8、pmp项目管理考试考哪本书?
项目管理师考考哪几门?
（一）项目管理知识体系（九大模块） 基础知识 1、项目范围管理 2、项目时间管理 3、项目费用管理 4、项目质量管理 5、项目人力资源管理 6、项目风险管理 7、项目沟通管理与合同管理 8、项目采购管理 9、项目综合管理
全过程工程项目管理师好考吗?
全过程工程项目管理师不在国家认可的职业资格范围内，属于野鸡类型的证书。一般这类证书与国家认可的证书最大的区别就是需要培训的时间和培训费用，而且只要交了培训费，考试是比较容易通过的。所以，这个证书应该非常容易拿，比不上国家认可的注册类考试。
厦门大学项目管理考试科目?
包括《项目管理基础》、《项目时间管理》、《项目成本管理》、《项目质量管理》、《项目资源管理》、《项目风险管理》、《项目采购管理》、《项目沟通管理》、《项目整合管理》九门课程。 因为在项目管理职业中，需要掌握项目管理的各个方面，包括时间、成本、质量、资源、风险、采购、沟通等等。 这些科目可以为学生提供全面的项目管理知识和技能的学习，使学生能够更好地应对复杂的项目管理工作。 如果想要在项目管理领域有所成就，那么掌握这些科目所涵盖的知识点是非常必要的。
高级项目管理师考试考几门?什么内容?
1 )高级项目管理师共分理论知识和操作技能两门考试，采用闭卷方式，均实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。 2 )理论知识考试由职业道德考题和基础知识考题组成，题型均为选择题，职业道德考题共 25 题，总分 25 分，占理论知识总得分的 10% ;理论知识共 60 道单项选择题、 40 道多项选择题，每题 1 分，总分 100 分，占理论知识总得分的 90% 。 3 )操作技能考试共分专业技能考核与综合评审两部分。专业技能考核采取闭卷方式，题型为计算、绘图、综合案例题，题量共 7 道大题，卷面满分为 100 分，占操作技能总得分的 55% ;综合评审分论文撰写与论文答辩两部分，分值比例为 4 ： 6 ，满分为 100 分，占操作技能总得分的 45% 。 4 )理论知识部分总成绩 = 职业道德成绩× 10% +理论知识成绩× 90% 操作技能部分总成绩 = 专业技能成绩× 55% +综合评审成绩(论文撰写成绩+论文答辩成绩)× 45% 为帮助广大考生顺利的通过2012年国家高级项目管理师考试，中建培训整合优势资源，推出“高级项目管理师考前集训班” ，保证学员顺利通过考试。
项目管理证怎么考?
1、上半年：3月份报名五月份考试 下半年：好像在9月份左右报名。各地区可能时间不同。 2、报考等级的话可以按能力来选择，可以直接选择中级或高级。 3、学习资料的话如果你习惯看电子书的话，可以在网上搜搜就能找到相关材料，如果习惯纸质类的话，我建议你买一本就行了，后多看看题。（最好买蓝底后封面是黄色的那个，哪个出版社的我忘了）。
项目管理证怎么考?
PMP项目管理证书需要在国家外国专家局培训中心报名参加考试。PMP考试在国内一年开展四次,分别在每年的3月、6月、9月和12月,一般会选择一个周六的上午来考试。由国家外国专家局培训中心负责组织实施。
项目管理考试科目及分值?
项目管理师共分理论知识和操作技能两门考试，采用闭卷方式，均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。 理论知识考试由项目管理师职业道德考题和项目管理师基础知识考题组成，题型均为选择题，职业道德考题共25题，总分25分，占理论知识总得分的10%；理论知识共60道单项选择题、40道多项选择题，每题1分，总分100分，占理论知识总得分的90%。 操作技能考试共分专业技能考核与综合评审两部分。专业技能考核采取闭卷方式，题型为计算、绘图、综合案例题，题量共7道大题，卷面满分为100分，占操作技能总得分的55%；综合评审分论文撰写与论文答辩两部分，分值比例为4：6，满分为100分，占操作技能总得分的45%。 理论知识部分总成绩=职业道德成绩×10%+理论知识成绩×90%。 操作技能部分总成绩=专业技能成绩×55%+综合评审成绩(论文撰写成绩+论文答辩成绩)×45%。 项目管理师考试内容： 1. 职业道德 1.1职业道德基本知识 1.2职业守则 （1）爱国守法，遵守行业规范 （2）敬业爱岗，尽责守信，热情主动，具有团队合作精神 （3）维护客户利益，保守秘密 2. 基础知识 2.1项目管理知识 （1）项目的定义及特点 （2）项目管理的概念、主要内容及意义 （3）项目管理领域基本知识 （4）项目管理的发展历程与国际项目管理认证培训体系 2.2项目管理的环境知识 （1）项目阶段和项目生命期 （2）项目利益相关人 （3）项目组织的概念、类型及其影响 （4）项目经理的作用 （5）项目团队的组建 2.3相关法律与法规知识 （1）劳动法的相关知识 （2）合同法的相关知识
pmp项目管理考试考哪本书?
PMP项目管理资格认证的指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK指南》)，该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持的地位。 至2020年《PMBOK指南》已经更新到第六版了，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。 PMP考试内容：大部分来源于官方教材PMBOK指南的五大过程组以及十大知识领域。 五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。 十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。