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ts16949质量体系

时间:2023-06-08 09:54:52

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16949体系主要内容概述?

ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范,其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格,有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,不能独立获得ISO/TS16949:2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,也不能获得ISO/TS16949:2002的认证。因此,ISO/TS16949:2002的实施,对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。 ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是,它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。 ISO/TS16949:2002的审核,由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动,围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外,三大汽车制造商,对其供应商都提出了产品的特别要求,而 ISO/TS16949:2002的审核,也包括了对满足这些要求的过程审核。 ISO/TS16949把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此,认证公司对厂家的认证审核,很多地方类似于第二方的审核。 ISO/TS16949:2002的主要特点之一是,它是受IATF承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核,为厂家节省费用。另外,相对于文件审核,TS16949更注重过程的审核。

16949:2016质量管理体系标准?

为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组 (International Automotive Task Force,简称IATF)。 ISO/TS16949:2016是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。 此规范完全和ISO9000:2016保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949标准的针对性和适用性非常明确,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商,也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。

iatf16949质量体系标准组成有几部分?

TS16949体系标准现在最新版为IATF16949:2016标准,它的五大工具是测量系统分析(MSA)、产品质量先期策划(APQP)、潜在失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和生产件批准(PPAP)

TS16949质量管理体系的内容有哪些?

现在不叫TS16949了,叫IATF16949,主要内容就是通过PDCA,满足汽车行业的主要生产厂商对供货质量的要求。 与ISO9001有相同的结构,不过具体要求中的规定比较具体。

新版16949和新版9001什么区别?

区别: 1、适用行业不同。 ISO9001适用于各个行业,包括政府机关、学校等行政事业单位,而ISO16949仅适用于汽车供应链上的所有企业。 2、TS16949在时间上作出了强制规定。 对于客户的工程规范与工程标准,要求机构在两周内完成评审并发布,而ISO9001对于多长时间完成评审没有强制规定。 3、TS16949要求组织的内部审核除审核质量管理体系外,还应进行产品审核和过程审核,而9001仅做体系审核。 4、TS16949要求对供应商进行质量管理体系的开发,最终目的是使所有供应商符合ISO/TS16949:2009的要求。 5、TS16949是在ISO9001基础上针对汽车行业进一步提出的特殊的要求,相对于9001来说16949的要求更高。

ts16949质量体系?

ISO/TS16949是一套国际通用的汽车行业质量体系标准。ISO/TS16949是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。 其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格,有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,不能独立获得ISO/TS16949认证;对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,也不能获得ISO/TS16949认证。

什么是16949质量体系?

⒈开拓市场:ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。 ⒉提高顾客满意度:通过实施ISO/TS16949:2002,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度 ⒊降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效 ⒋提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩 5,促进产品和过程质量的改进。 6,综合全球的汽车王国最好的经验。 7,增加全球供应商信心。 8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。 9,减少变化和浪费,并全面提高生产效率。 10,减少第二方审核的次数。 11,消除重复的第三方审核的要求。 12,为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。