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【店长管理培训】数码快印店的去哪家机构培训好呢?
身为数码快印公司的店长，要有比一般员工多些自学能力，你学会了才有能力带领你的部下，当然还可以拿更高的薪水，建议你去参加快印店印店面管理、设备保养、店内营销、印后工艺等方面的专业培训，印联传媒的快印店店长经英教练营就是专门针对快印店员工的培训，你可以去了解一下。
店长如何管理培训内部员工?
1、严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，做好对现金、产品、设备等物品的管理严格手续，坚持定期检查，保证不出差错； 2、抓好对美甲师的管理，严格美甲师上岗标准，严肃工作纪律，制定工作计划，分工合理明确； 3、组织落实优秀美甲师评选活动，按照评选优秀美甲师的具体要求，做好对美甲师日常各项指标的考核、记录工作； 4、做好美甲师的思想工作、经常与美甲师谈心，关心她们的思想，工作生活等情况，广泛听取美甲师的意见、建议，不断改进工作，充分调动美甲师的积极性； 5、组织好每周例会及每天早会，会前作好准备，针对出现的问题及时解决，协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力； 6、做好对顾客资料的管理，经常了解顾客的需求，检查美甲师服务是否到位，听取顾客的意见，加深与顾客的感情； 7、根据需要不定期的组织美甲师培训，不断提高美甲师的业务水平；8，培训新的美甲技术、讲解新产品的使用方法；9，每周应了解现时员工技术缺点，并根据实际考核情况，给予培训指导，制定每周培训计划；10，对新进员工根据不同的业务熟练程度，分别进行店内或安排部门内强化培训，在保证质量的前提下，缩短新员工上岗时间；11，配合培训工作，协调好美甲师的工作关系。12，负责对人员进行各种形式的考核，成绩的评估，进行登记汇总后上报给业主。为美甲店人事调动、人员定级、晋升提出依据；13，不断提高服务水平，使顾客愿意在美甲店消费，高兴而来，满意而归；14，抓好卫生管理，落实责任制，坚持每天多次检查，始终保证环境卫生的整洁。
新手店长经验不足怎么办?
1. 学习：不断学习业内的最新趋势和最佳实践，可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和博客、加入社群等方式来学习。 2. 寻求帮助：向其他经验丰富的店长或行业专家寻求建议和指导。可以通过社交媒体、在线论坛和网络社区等途径来寻求帮助。 3. 建立网络：与其他店长建立联系和合作关系，可以互相分享经验和知识，并且可以互相支持和帮助。 4. 尝试和实验：试着尝试新的营销策略、销售技巧和客户服务方法，并记录下来并评估效果。从实践中学习并不断改进。 5. 关注客户需求：始终关注客户需求和反馈，及时做出调整和改进，以提高客户满意度和忠诚度。