财务经理述职报告
1、监督本行内外部检查发现问题整改；
2、将员工行为排查和内控合规综合检查内容纳入部门履职检查。二是切实做好反洗钱工作。
3、自觉加强政治、业务知识学习，不断提高履职水平。
4、落实各项内控制度要求。一是开展案件风险排查。
5、督促落实好内控合规专项活动、推进落实内控合规文化建设等，不承当县支行额外安排的其它工作。
6、以下是一位仓储管理述职报告资料，仅供参考。如果能在每一个环节加上数据分析，就会更好些。如在入库验收、仓储保管、备货效率、退换货率、配送率等方面有数据支持，就是比较完整的报告了。 由于公司分配的需要，使我走上仓储管理的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好，做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验，承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助，尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助，使我工作的得心应手，无论在管理水平上还是业务水平上，都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心，表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧，甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士，态度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误，对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待，互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。 一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心，要求我们，尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。 二、仓储业务管理是财务管理的基础，日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养，是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件，也是减轻财务工作量的重要途径。 三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重，无论物资作为什么样的状态存在，加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。 四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。我的理解内控体系，就是一个圆，一切的一切只要能做到在圆上运转，而不是作为圆的切线脱离这个圆，才能真正达到我们要的内控目的，而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。 五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合，是仓储物资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。 六、一年来仓储管理工作有成绩，也有不足。我真诚的剖析自我，管理中也出现了不应该应有的漏洞，但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。 当然，不止以上所言，需要总结的非常多，概括而论个人工作总结出以上意见，是自己以后工作目标，也是对其他同仁同事的期待。
7、通过监督检查，落实各项内控制度要求，夯实管理根基。
8、加大对异常操作频率多、违规概率高的业务检查力度，着力解决问题发现和管控切入不及时、不准确，内控治理不彻底现象，以穿透式检查来强化第一道防线的制度流程执行力和自我纠错能力。
9、明晰职责和任务。重点是监督本行岗位自查、履职检查有效开展，配合做好年度综合检查等；
10、遵守保密规定，未经上级行同意，不得私自泄露有关监督信息。接受监督，切实提升风险防控能力。每月向所在县支行公开一次合规履职情况，接受群众评议。
11、要求监督工作要做到“四个围绕”。一是围绕中心工作开展监督。围绕不良资产清收处置、支持乡村振兴、脱贫攻坚等业务经营中心工作做好合规监督工作。
12、今年以来，农发行南阳市分行通过“三合一”专员履职尽责管理，切实促其做到“抓早抓小”，充分发挥其在全行业务发展和经营管理等方面的重要作用。
13、加强员工日常行为管理检查，定期开展岗位尽职自查、业务部门履职检查以及内控合规部门监督检查，扎实开展“巩固治乱象成果，促进合规建设”活动。
14、三是围绕履职要点开展监督工作。按照省分行下发的岗位职责和履职要点全方位监督。
15、主要做好四项监督检查，即对本行各岗位尽职自查情况进行监督检查，对业务部门履职检查情况进行监督检查，对审计检查发现问题的整改情况进行监督检查，对检查计划的执行情况进行监督检查。
16、对检查中发现的问题要做好延续性检查与持续跟踪。
17、四是围绕县级支行“一把手”合规执行情况、勤政廉政等进行监督，这是专员所必须要负起的责任。通过努力，履好职，做到位，做实内控合规工作。
18、组织财会、营运、信贷管理等条线密切配合共同完成反洗钱工作，督导各部门指定专人，明确任务，界定责任，形成合力。
19、二是围绕运营管理各项流程、各个环节开展监督。
20、逐项建立监督台账，序时登记监督事项、处理结果，不断提高监督工作质量。
21、坚持原则，勇于担当，敢于向违规违纪行为亮剑斗争认真履行监督责任，杜绝不敢监督、隐瞒不报现象。带头遵守各项纪律要求和制度规定，发挥表率作用。
22、三是加强内控监督。
23、以内控综合治理为抓手，摸清案件及案件风险底数，查找和弥补案防缺陷。对信贷管理、财务会计等重点领域的业务，要加大排查频率和力度。
24、围绕制度、机制、流程、操作等领域制定检查计划，有针对性开展专项或综合检查。
25、加大内控合规突出问题排查力度，持之以恒抓落实，切实摸清问题底数，扩大治理成果。
26、传达和宣导外部监管部门以及总、分行印发的内控合规政策；
27、每季度向县级支行全员公开征求一次意见建议，及时改进合规工作。每半年向县级支行领导班子提交一次全行合规工作情况报告，由领导班子作出评价，确保合规工作“接地气”、有成效，经得起“实践检验、基层认可、群众检验”。