项目工程师职责
1、第二条确保所管辖系统设备的完全运行，对下属员工和所属设备有全面管理责任。
2、第六条切实执行部门经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及《员工守则》，坚持设备的维修保养制度。按“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净），“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水），“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）的标准严格检查、督导下属。
3、将新技术应用在问题解决方案之中。
4、第七条掌握科技发展动态，认真推广新技术；改造不合理的设备，完善设计和施工中存在的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案；验收工程质量。
5、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。
6、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。
7、对生产提供支持。
8、第四条负责制定所管辖系统运行方案，并不断与操作人员研究改进措施，大胆革新创造，力图使本系统设备在保证安全运行的前提下，节省能源消耗。
9、控制并确保必要的研发步骤。
10、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。
11、项目经理(ProjectManager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（ExecutiveProducer）。
12、(1)监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。
13、第一条协助部门经理做好日常事务性工作，负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关工程管理条例及各项计划的实施，直接向部门经理负责。
14、第八条定期进行巡视、检查以及调整工作计划和增设新的维修项目，参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。
15、有实权的。
16、项目总工是有一定的实权的。项目总工要对整个项目负责，对项目进程所需要的各项设备、人员、所需财物等都有一定的话语权，为保证项目品质，对项目所需任何材料，都有把关的权利。所以，项目总工对企业来说，既是项目技术方面的负责人，也是项目责任承担人。
17、第十二条对各项工作的安全、维修问题进行讨论，提出表扬批评，负责填写过失单；对于不听从工作安排的员工和工作中的违章、违例事件有权做出各种惩罚处理直至开除。
18、负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。
19、负责输电线路项目的施工总体策划；
20、负责公司油品处理工艺的设计和改进工作。组织、实施油品性能参数测试及相关化工实验。做好检测工作的同时，保证自身安全。
21、项目总工是负责技术方面的，比如写施工方案、技术交底等，对现场技术问题的处理。总工和项目经理绝不可能是一个人，总工是直接管理工人的，不同工种或施工段都有不同的总工，项目经理是整个项目的总负责人。项目经理权利大。
22、项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
23、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。
24、全面负责检测技术工作，配合各研发工程人员做好检测工作。
25、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。
26、第五条负责制定所管理系统月度和年度的维修保养计划和备品、备件的采购计划，定期报送部门经理审定，并负责组织、安排维修保养计划的实施，制定工作标准，监督下属，保证工作质量。
27、负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关工程管理条例及各项计划的实施，直接向部门经理负责。
28、对各自负责的试验检测的工作质量负责，严格按照试验检测规程、规范标准和有关规定进行试验检测。准确读数，认真填写试验记录，做到项目齐全，字迹清楚，并对试验的准确性和真实性负责，出具试验报告，试验资料应认真整理，并及时归档。
29、开工报告：按图纸会审记录、编制施工组织设计、市场部备案、工程部备案、主管负责人签字，办理开工报告。
30、合同管理：建立工程合同台帐、了解合同条款、搞好合同交底工作、签订公司内部施工协议。
项目工程师职责
31、岗位职责：
32、负责对相关产品的调查研究。
33、负责对废油、基础油进行检测并判定油品级别。
34、对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。
35、严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排。
36、总工是指总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同
37、下面几点就是项目工程师的岗位职责：
38、第三条负责就所管辖范围的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提供分析报告，提高工作效益。
39、(2)总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任。专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
40、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。
41、第十条深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。
42、第九条设备发生故障及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备始终处于优良的技术状态，当重要设备发生故障或影响正常营业时迅速赶到现场组织处理，并及时向部门经理报告。
43、第十一条针对下属员工的技术状况和思想状况，编制培训计划；经常对下属员工进行职业道德的教育。
44、负责样件制作。
45、第十三条每天编制一份“设备运行、维修、保养状况一览表”提交部门经理。
46、负责制定进度计划并进行跟踪。
47、参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。
48、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理；
49、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。
50、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。
51、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。
52、熟悉输电线路技术标准；