管理类联考答案
1、你是否具备这方面的经验和类似的管理经历。
2、BCD52.AC53.CD54.ABD55.ABCD56.ABCD
3、ABCD58.AC59.ABCD60.ABCD61.ABCD
4、其次，强烈建议对于考研数学的选择题和填空题，如果三分钟没有思考出来结果，就果断放弃。另外，再来谈一下考研数学选择题的答题技巧。一般来说每个大题答案中的ABCD分布是均匀的。大家对于不确定的题目，可以根据平均分布的原则来确定选项。
5、-5.BBCBB6-10.ABDAC11-15.CABCB16-20.ABCCD21-25.DDDCC
6、个人对岗位的发展规划，结果预演，问题预判，方法，措施的可行性。
7、不一定评论分布，但是应该不是花卷。现在是十月初，按照正常的数学进度，现在应该是已经开始真题，或者强化即将完成。
8、原理体系知识（标准开发生命周期和项目管理）。 项目管理软件工具知识 问题1：工期和工作量之间的差异是什么？ 答案1：工期是商业/日历上的天数，与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如： 一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说，他的工期就是两天。如果两个人全职工作，工期是1天，而工作量是两个工作日。 问题2：怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系？ 答案2：根据使用的软件包，依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。例如，逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不是要在所有编程工作完成之后才开始，如果没有完成的程序对线性测试没有影响。 项目计划加入依赖关系，就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。 问题3：你怎样将人的工作步调与计划结合？ 答案3：根据组织使用的具体的工具，可以将资源拆成更小的资源/单位，或者可以将任务拆成更小的任务。 问题4：你怎样将培训，假日和个人教育时间表结合起来？ 答案4：每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。如果项目需要教育和培训，应该把它们象任务那样写在项目计划上。 问题5：你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务？ 答案5：它的工期将和整个项目时间一样长，占工作量的百分比很小。被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。 问题6：实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值？ 答案6：根据组织使用的特定的工具，每个工具都为实况报告中输入相互独立的要素/域信息。也可以将报表进行分类，来向团队成员和其他相关团体说明关键路径的变化或时间表的调整。这些报告对已实现工作评价和作为在计划下一个工程或阶段的输入有价值。另一个把估计和实况报告比较的有价值的用途是把范围变更对项目的影响记录下来。
9、三.判断题
10、-30.ADAAB31-35.CDDBD36-40.ABCAA41-45.ACADC
11、二.多选题
12、最后，要记住的是考研数学选择题和填空题的解答时间不要影响后面的大题目。毕竟很多大题目还是很简单的。
13、考研数学有三部分，即高等数学，线性代数和概率统计，其中数学二不考概率统计。在答题时，应该优先选择自己擅长的科目或者题型。大家一定要记住这样一个原则：在最短的时间内，拿下最多的卷面分。事实证明，这种方法确实比较有效。而且，最为关键的是，能在心态上给考生以极大的安全感。
14、ABCD63.ABD64.CD65.ABCD
15、人员管理技能
16、编制项目计划的技术
17、一.单选题
18、项目管理软件工具知识
19、-50.DBCAB
20、-70√√√√√71-75√×√√√76-80×××√×81-85××√√×
21、分布均匀的。
22、竞聘中高层管理岗位有一下几个问题。
23、你的人脉和资源是否利于岗位工作的推进。
24、首先，要提醒大家考研数学考试没有答题卡，在试卷上填写选择题答案。这里主要注意解答题的回答。尽量安排好回答的空间，如果不会做，可以先放一放，先把会做的题目答完，再回来做。
25、以下是典型的项目管理面试中通常会问到的面试问题（期望的回答）：很多的问题的答案是主观的，面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。问题的构成如下：
26、沟通技能
27、价值观是否与岗位，企业文化一致。至于解决办法没有统一或标准答案，根据实际情况而定，总之，要对岗位的管理内容要有充分了解，确实要有一定的专业能力和管理能力。招聘任何岗位都是为了解决问题的。